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                  关于印发《大唐投注平台大唐投注平台官网机关公务员平时考核工作方案》的通知

                  发布时间:2014-01-26 00:00  
                  南水办〔2014〕8号
                   
                   
                  关于印发《大唐投注平台大唐投注平台官网机关
                  公务员平时考核工作方案》的通知
                   
                  机关各科室、局属各参公单位:
                  为了正确评价公务员的工作实绩和效率,督促公务员增强工作责任感,规范公务员考核工作,根据市人力资源和社会保障局、市公务员局《关于印发大唐投注平台行政机关公务员平时考核实施细则(试行)的通知》(南人社发〔2014〕1号)精神,拟定我局机关公务员平时考核工作方案。
                  现将方案印发到各科室和局属各参照公务法管理单位,请遵照执行。
                   
                   
                                       大唐投注平台大唐投注平台官网办公室
                                              2014年1月26日
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                                                                     
                    抄送:市人力资源和社会保障局、市公务员局         
                    大唐投注平台大唐投注平台官网办公室                   2014年1月26日印发
                  大唐投注平台大唐投注平台官网机关公务员平时考核工作方案
                   
                  为进一步深化和完善考核工作,正确评价我局机关公务员的德才表示和工作实绩,提高考核工作的质量,增强考核工作的准确性、科学性,根据《公务员考核规定(试行)》、《大唐投注平台行政机关公务员平时考核实施细则(试行)》要求,现就进一步加强我局机关公务员平时考核工作,制定如下方案:
                  一、成立平时考核工作组织领导机构
                  为加强我局机关公务员日常管理和对平时考核工作的组织领导与监督管理,成立市大唐投注平台官网平时考核工作委员会。委员会由以下人员组成:
                  主 任:叶 盛 
                  副主任:黄瑞华
                  成  员:潘振阳 雷光财 袁庆波 刘宗晓 陈美莲 韦初省
                          彭继宏 毛世才
                  平时考核委员会下设办公室,办公室设在局人事科,办公室主任由黄瑞华同志兼任。
                  平时考核委员会办公室负责协调局公务员平时考核的具体工作。
                  二、平时考核的主要内容
                  局机关公务员平时考核的内容包含德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核绩和勤。即以被考核人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,重点考核日常工作任务、阶段工作目标完成情况,统筹考核被考核人员的职业道德、工作作风、立异能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。
                  三、平时考核的对象和范围
                  局机关科级以下(含科级)公务员。
                  四、平时考核的法式和方法
                  (一)平时考核法式
                  1.平时考核工作采取本人每周工作记实、每月工作总结、领导每月进行评价的方式进行。
                  2.机关科室正职领导的平时考核由局长或授权主管副职领导负责;机关科室副职领导的平时考核由所在科室正职领导负责;其他人员由机关科室正职领导或授权主管副职领导负责。
                       3.被考核人员依照我局年度工作计划和岗位职责在市直机关公务员绩效管理考评系统上填写年度工作计划、月度工作计划和周工作记实。周工作记实要对当周履行岗位职责和完成工作情况、取得主要工作造诣,以及未完成的工作任务和考勤情况等进行真实记录。主管领导根据公务员工作记实或工作总结每月进行一次审核评鉴。
                       4.窗口服务人员的考核评鉴要参考服务对象的评价情况进行。挂职锻炼或工作需要抽调到外单位的人员由外单位提供考核意见,单位主管领导提出平时考核评鉴意见。
                  (二)公开公示考核结果
                  局平时考核工作委员会办公室定期公开考核内容和考核结果,以增强平时考核工作的透明度。被考核人员对平时考核定为较差等次不服的,可以按有关规定申诉,申请平时考核委员会进行复核。
                  (三)考核结果立案
                  局考核工作委员会办公室将确定后的平时考核结果登记立案,建立公务员平时考核工作档案,为定期考核提供依据。
                  五、平时考核等次的评定标准和使用
                  (一)考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
                  1.被考核人平时考核结果均在良好以上等次,且有六次以上优秀等次的,年度考核方可确定为优秀等次。
                  2.平时考核有六次一般等次,或有三次较差等次的,年度考核确定为基本称职等次。
                  3.平时考核有九次以上一般等次,或有六次以上较差等次的,年度考核确定为不称职等次。
                  (二)被考核人不按时或不按规定填写工作记实的,主管领导对期进行告诫,并将其考核期评定为较差等次。被考核人无故不加入平时考核的,不克不及加入昔时的年度考核。
                  (三)主管领导要根据被考核人的工作记实和审核评鉴结果,及时与被考核人沟通,针对履行职责中存在的问题督促、指导被考核人弥补不足,改进工作。
                  (四)平时考核被评为一般、较差等次的人员,主管领导应对期进行告诫谈话,说明原因,指出问题,提出改进工作要求。
                   
                   
                   
                                                    2014年1月26日

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